17、建立招商考核督查机制与激励机制。要尽快出台若羌县招商引资工作实施意见及若羌县招商引资工作考核奖惩办法，细化招商引资考核目标、完善相关配套措施，建立健全我县招商引资工作各项规章制度及激励措施，形成县域招商长效机制。要加强对县直重点部门、乡镇招商引资工作的考核力度，在重点招商部门中形成人人重视招商、人人肩上都有招商任务的工作格局。
18、建立科学的投资环境评价监督机制，实施全社会评价监督制度。发挥社会、群众、企业、全体公务人员的积极性，开展投资环境问卷式调查、委派环境监督员监督、设立投资环境举报电话、举报窗口和新闻媒体曝光等方式，对行政及行政执法部门进行行风评议。对损害投资与发展环境的单位和个人，进行责任追究。
19、实施县委、政府“直通车”式招商对接服务工作。对重点招商项目，要坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各部门配合抓，对招商引资项目从项目咨询、前期研究、立项选址直至开工建设都紧抓不放，有专人全程协调服务。招商项目在1000万元以上的，实行党政主要领导“直通车式”服务；项目在100万以上，1000万以下的，实行分管副书记和副县长“直通车式”服务项目；100万元以下的，由各主管部门牵头负责。
20、加大招商引资的经费投入。县财政每年都要预算安排招商引资的专项经费，用于招商引资工作的项目库建设、业务培训、对外协作以及重大项目的前期谋划论证、设计包装、推介洽谈等。
21、建立统一的招商引资活动和对外宣传工作机制。各类招商引资活动应由县委、县人民政府统一策划、组织、实施，形成规范、有效、合理地运行机制。对外宣传工作要重点树立地理标志意识，将“楼兰”和若羌积极的衔接起来，突出“昔日古楼兰，今日新若羌”这一理念，不断塑造今日若羌强势品牌，提高若羌县的知名度。
22、切实加强对招商引资工作的领导，完善招商引资工作组织体系。成立全县招商引资工作领导小组，统一领导招商引资工作。县经贸局作为领导小组的办事机构，具体负责联络、协调、督促等工作，各乡镇、各部门要建立相应机构。
23、抓好招商引资队伍建设。加强招商引资工作人员的培训、教育、使用和管理，努力建设一支熟悉政策法规、掌握谈判技巧、交际能力强、知识面宽的招商引资人才队伍。