为进一步加快企业改制步伐，我县不断加强组织领导，强化措施，正式启动了棉麻公司改制工作。一是深入调研。为积极稳妥推动企业改制工作，县人民政府领导多次带领相关部门深入企业进行调研，摸清底细，指导推动企业改制工作。二是加强组织领导。县委、政府成立了县棉麻公司改制工作领导小组并设办公室在经贸局，于2008年4月底抽调专人进驻企业启动了改制工作。三是加强政策宣传。及时召开企业职工大会，宣传讲解国家有关政策及公司改制的必要性和紧迫性，进一步统一了职工思想。四是认真开展清产核资及资产评估工作，工作组配合企业开展了企业资产及债权债务盘点核查造册工作，并委托中介机构对企业资产正在进行审计评估。五是严把政策制定改制方案。改制领导小组办公室根据企业提供的基础资料，严格依据相关政策要求，制定了《县棉麻公司产权制度改革初步方案》。近日，我县与山东省乐悟集团达成意向，以该集团雄厚的资金实力和先进的科学技术参与我县棉花加工产业，加快推进改制工作。